匠心铸就大国品牌 让世界看见中国家具——大国品牌盛典在京圆满举行

高速迎返程高峰 注意错峰出行

李玉玺再发全创作专辑 MV《Goodbye My Lover》今日首播

先看外观，Striker延续了达契亚最新的家族设计。前脸是窄条幅格栅配镀铬点阵，加上“7”字形LED大灯，辨识度挺高。侧面用了贯穿式双腰线，车顶线条往后溜，配合常规门把手和双五辐轮毂，整体看着不算花哨，但挺耐看。车尾也是“7”字形尾灯，中间用黑色饰板连成贯穿效果，底下是分层保险杠。

动力是这次的重头戏。官方确认Striker会提供三种动力版本：混动、混动四驱，还有LPG液化石油气版本。混动版预计会沿用Bigster的那套自充电混动系统。LPG版本大概率也是轻混搭配。最让人意外的是四驱混动——达契亚之前没提过给Striker上四驱，这次算是给了个惊喜。技术上讲，应该是前轴燃油机、后轴电机那种电四驱方案。

内饰这次没完全公开，但从官方放出的局部图看，用了三辐方向盘，有大面积全景天窗。预计中控布局会和Bigster类似，10.1英寸屏幕大概率跑不了。最后聊聊价格和定位。起售价大约在2.5万欧元，这个数字放在欧洲市场确实有杀伤力——斯柯达明锐Combi在德国起步要2.98万欧元。Striker说白了就是用更低的价格，抢那些需要空间，但又不想掏太多钱的家庭用户。和Bigster凑成“务实双雄”，一个走高坐姿SUV路线，一个走低趴跨界风，覆盖的人群倒是挺全。

不过也得说句实话，达契亚的强项从来不是堆料，而是把钱花在刀刃上。Striker这套混动加四驱的组合，如果真能把价格压在20万人民币以内，欧洲市场上确实难找对手。当然，完整的配置和具体参数，还得等正式发布后才知道。

达契亚Striker官图发布,跨界SUV，混动四驱都有，起售价约20万

AWE中国家电及消费电子博览会由中国家用电器协会主办，是全球家电与消费电子领域最具权威性、影响力的行业盛会之一。中国家电创新零售峰会聚焦行业发展痛点，旨在发掘在渠道创新、用户体验、营销转化等方面具有突破性的标杆案例，引领家电行业从传统产品销售，向场景化、体验化、品牌化的创新零售模式转型。四季沐歌空气能此次成功摘奖，标志着其以南北极整合营销为核心的冰雪极境营销体系与场景化实践，得到行业权威平台与专业评审的高度认可。

四季沐歌集团品牌总监李文平（右一）

依托硬核科技实力，四季沐歌持续打造差异化品牌优势。2022年8月，四季沐歌正式签约成为中国南北极科考合作伙伴，旗下空气能热泵产品成为“中国南北极考察选用产品”，正式跻身极地级装备供应商行列。凭借在极端环境下的稳定性能与可靠品质，四季沐歌空气能产品先后护航中国第39次、第41次南极科考任务，随“雪龙2号”科考船登陆中国南极长城站、中山站，在极寒、高湿、高盐雾的严苛环境中持续稳定运行，为科考队供暖保障、温室种植、发电栋供暖等提供坚实支撑，用实际行动践行“温暖守护”的品牌主张。

南北极极端环境的实战验证，不仅是对四季沐歌技术实力的最高加冕，更成为其独特的品牌资产与核心竞争力。四季沐歌以此为根基，将极地严苛环境下的技术验证成果加速民用转化，把极地科技的可靠性、安全性、稳定性传递给广大消费者，构建起技术价值、公益价值与市场价值协同升级的独特优势，为空气能行业高质量发展树立新标杆。

面对行业消费认知不足、极寒工况信任度不高、终端体验缺失等共性难题，四季沐歌空气能以极地技术为内核，创新打造场景化体验新模式，走出一条“极地科技+文旅场景+终端体验”的融合发展之路。

自2021年以来，四季沐歌连续三年在哈尔滨冰雪大世界、索菲亚游客广场、松花江冰雪嘉年华、亚布力滑雪场等核心文旅场景，搭建空气能游客温暖驿站。在零下二三十摄氏度的极寒环境下，依托南极同款超低温热泵技术稳定输出温暖，为游客提供休憩取暖、热水补给等公益服务，同时打造沉浸式技术体验场景，让极地科技从幕后走向台前，直观破解消费者对空气能极寒运行稳定性的认知痛点。

为将南北极IP与场景化体验模式复制至全国，推动品牌从“产品销售”向“体验服务”转型，2025年四季沐歌空气能在全国布局600多个温暖体验小屋，作为场景化体验落地的核心载体。体验小屋深度绑定南北极IP，植入南极科考站供暖场景元素，复刻极寒环境下设备运行工况，通过实物陈列、体感体验、专业讲解等方式，将抽象的极地技术转化为可感知、可信任的温暖体验。依托专业人员对科考应用案例的现场讲解，实现“科普即体验、体验即转化”的销售闭环，有效弥补传统终端门店演示体验不足的短板，将南北极科考赋予的品牌公信力下沉至各级市场，真正打通场景化零售“最后一公里”，为行业提供可复制、可推广的创新零售解决方案。

一直以来，四季沐歌空气能始终坚持以用户洞察为核心，推动营销模式从“产品推送”向“需求响应”转变。通过深度市场调研，企业精准捕捉到消费者对空气能产品存在极寒环境稳定性疑虑、技术认知模糊、体验场景缺失三大核心痛点。依托南北极科考实战验证，四季沐歌将产品应用场景延伸至中国北极漠河、东极抚远、西极乌恰、世界第三极西藏等极境地区，用真实应用场景与硬核运行实效，有力回应市场关切，全面重塑消费者对空气能采暖产品的认知。

当前，我国家电行业正处在存量市场突围、绿色智能升级的关键时期，国家扩大内需战略、绿色家电补贴、以旧换新等政策持续发力，为清洁能源产业带来广阔发展机遇。四季沐歌空气能以南北极整合营销为抓手，既契合国家绿色低碳发展方向，也精准满足消费者对高效、稳定、舒适采暖的核心需求。

此次斩获AWE“2026中国家电创新零售案例奖”，是对四季沐歌创新实践的充分肯定，更是全新的发展起点。未来，四季沐歌将继续深耕极地科技民用转化，持续完善场景化销售体系，不断强化技术创新、体验升级与模式突破，将经过南北极极端环境考验的好产品与优质服务带入千家万户，以行业标杆之力推动空气能产业高质量发展，为家庭绿色舒适生活持续赋能。

四季沐歌空气能斩获AWE“2026中国家电创新零售案例奖”

刘若川院士：AI能穷尽“迷宫”，而人类却能飞越“迷宫”

[摘要]数据 投篮点 实录 网友热议 北京时间4月25日，NBA季后赛西部首轮继续进行，金州勇士在客场再胜一场，以128-103大胜开拓者，从而以大比分4-0横扫对手挺进西部半决赛。以下是勇士首轮系列赛主要球员评分： 库里：A 四场比赛下来库里场均29.8分6.5次助攻，较之...

　　北京时间4月25日，NBA季后赛西部首轮继续进行，金州勇士在客场再胜一场，以128-103大胜开拓者，从而以大比分4-0横扫对手挺进西部半决赛。以下是勇士首轮系列赛主要球员评分：

　　库里：A

　　四场比赛下来库里场均29.8分6.5次助攻，较之于常规赛的场均25.3分，6.6次助攻有着不小的提升，但是他的投篮命中率却有不小的起伏，尤其是第二，三场，投篮命中率分别为33.3%，40%，三分球命中率分别为33.3%，35.8%，与常规赛相比下降不少，第二场比赛中仅得到19分，虽然有6次助攻，但同时还有4次失误，虽然他的状态并未达到最佳，但是在关键时刻他却仍然是勇士最仰仗的人，首战中，正是他在第三节单节砍下14分，盘活了勇士队的进攻，为球队末节爆发打下基础。而在今天的比赛中，库里首节三分球就4投3中，为勇士的获胜早早奠定了基础。

　　杜兰特：A+

　　尽管杜兰特只参加了两场比赛，但是他的表现都相当出色，代表勇士的首场季后赛中，杜兰特就火力全开，出战36分钟20投12中，交出32分10篮板2助攻的数据，比赛过程中，他更是暴扣、中投、三分样样都有，在小个阵容中也在防守端做的相当不错。而在今天的比赛中，伤愈归来的杜兰特首节就三投全中，为勇士早早奠定胜局，也为自己赢得了休息的时间。

　　汤普森：B+

　　四场比赛下来，汤普森场均18.25分远低于自己的常规赛场均22.3分，四场比赛投篮命中率也仅有39%，也低于常规赛的46.8%，除了第四场比赛一开场就手感火力全开之外，其他三场比赛他的投篮状态并不好，尤其是三分球仅有34.8%的投篮命中率，也远低于自己常规赛41.4%的表现，虽然手感并没有达到最佳，但是他在比赛过程中某一段时间的表现还是相当惊艳的，尤其是第三场比赛的第三节，单节7投4中砍下11分，帮助勇士拉开比分，另外他在防守端的作用也非常大。

　　格林：A+

　　四场比赛格林场均得到，13.8分9.5个篮板和7.5次助攻，表现一如既往地全面，相较于常规赛的10.2分，7.9个篮板，7.0次助攻，他更是将自己的比赛提升到了一个新的层次，更让人惊讶的是他在防守端的作用，四场比赛下来场均盖帽4.3个，效率惊人，更多他在防守端的补防协防，虽然体现不在数据上，却比盖帽更加重要，他在内线的镇守的时候，开拓者往往是最艰难的阶段。

　　帕楚里亚：B-

　　四场比赛帕楚里亚场均上场仅有14.3分钟的出场时间，较之于常规赛的18分钟又不小的下降，场均仅有6.3分4.5个篮板，与常规赛都有一定程度的下降，第三场比赛更是一分未得，他在内线的协防保护和终结能力都不如麦基，因此被麦基挤掉了大部分的上场时间

　　麦基：A+

　　麦基在四场比赛中场均能够出场12.3分钟，与常规赛有所提升，而他的场均得分9.8分与常规赛的6.1分有了巨大的提高，更重要的是他的效率极高，合计23投18中，投篮命中率高达78%，第二场7投7中得到15分5篮板，第三场8投6中得到14分4篮板，他在场上的时候，开拓者的内线往往防不胜防，由于身高有着巨大的优势，他往往能够在很短的一段时间内轻松打出攻击高潮

　　伊戈达拉：B

　　作为杜兰特伤停之后，勇士锋线上最主要的球员，这四场比赛中伊戈达拉始终没有找到自己的进攻上手感，三分线外9投全失。但是在防守端他依旧保持着较高的水准，对于限制开拓者双枪功不可没。

　　麦考：A

　　除去第一场比赛仅仅出场一分钟，可以忽略不计之外，在之后的第二场和第三场比赛中顶替杜兰特首发出场的小将表现相当不俗，两场比赛场均得到10分5个篮板和3次助攻，投篮命中率也达到了50%，一定程度上弥补了杜兰特缺阵的影响。

　　（阿科）

勇士球员评分：杜兰特格林A+ 库里汤神尚未最佳

[摘要]北京时间4月26日，当勇士已经横扫开拓者昂首进入季后赛第二轮之后，排名第二的马刺似乎显得有点暗淡，原本来看起来会很轻松的赛程如今却和灰熊战成了2-2平，双方今天将会在马刺主场迎来天王山之战，这场比赛对于双方来说都至关重要。 马刺最近比赛助攻数接连...

　　北京时间4月26日，当勇士已经横扫开拓者昂首进入季后赛第二轮之后，排名第二的马刺似乎显得有点暗淡，原本来看起来会很轻松的赛程如今却和灰熊战成了2-2平，双方今天将会在马刺主场迎来天王山之战，这场比赛对于双方来说都至关重要。

　　马刺最近比赛助攻数接连走低，这在一定程度上影响了球队进攻的流畅性，和灰熊的比赛中马刺过多的依赖伦纳德个人单打，这对于以团队篮球出名的马刺来说确实有点反常。

　　“助攻的增多意味着你命中了更多的投篮，”丹尼-格林接受采访时说。“我们要把球运转起来，这样才能赢得比赛。”格林的回答正如波波维奇经常说的那样。

　　马刺在同灰熊的比赛中在助攻方面陷入了挣扎，一部分原因是因为灰熊强硬的防守，这在一定程度上限制了除了伦纳德以外球员的发挥，但是不得不说其中一些问题也是自己制造的。

　　“我们大部分时间都在寻找队友，但是有时候我们没有，我们也没有将球运转起来，”格林说。“我们应该将球运转的更好，如果一直保持流畅的运转，然后再命中那些我们该命中的球，那么我们的助攻数就会上去。”

　　马刺系列赛第三场比赛的真实命中率为43%，到了第四场命中率来到了35%。如果能够保持开阔的视野，那么马刺将会在天王山之战拿下比赛。 常规赛期间马刺的助攻失误率位于联盟第五位，场均助攻数（23.8）联盟第5，助攻率（60.6%）联盟第9位。季后赛期间马刺场均助攻只有15.5次，助攻率只有43。1%，助攻失误率落到了第十二位。

　　在这个系列赛，他们场均助攻数跌破16次，而整个常规赛期间他们只有7次助攻数低于16。波波维奇应该去做一些调整，而不需要进行额外的加练，能够改变这一问题将会成为胜负的关键。

　　“每场比赛都是一个全新的开始，”波波维奇说。“这就是比赛的意义。”（尺子）

马刺全队总助攻数走低 找回团队篮球是赢球关键

　　当代浙江木雕艺术作品巡展。

　　9月26日，国家艺术基金2025年度传播交流推广资助项目“无墨之墨：当代浙江木雕艺术作品巡展”在安徽省美术馆10号馆开幕。展览汇集了20位中国工艺美术大师、浙江省工艺美术大师的121件木雕精品，展出时间持续至10月8日。

　　此次展出的木雕精品中，多件作品曾荣获“百花奖”“山花奖”“天工奖”等国家级奖项，涵盖深浮雕、浅浮雕、薄意雕、圆雕等多种传统技法。展览诠释了浙江木雕的艺术特色和创新成果。该展览是国家艺术基金2025年度传播交流推广资助项目，此前已在北京首展，合肥站展出后将赴上海、杭州、固原等地展出。

　　国家艺术基金是经国务院批准，于2013年12月成立，旨在繁荣艺术创作、打造和推广精品力作、培养艺术人才、推进国家艺术事业健康发展的公益性基金。（记者 徐琪琪 通讯员 田玉）

当代浙江木雕艺术作品在省美术馆展出

　　今年48岁的汪绍琴现任古舜社区党委书记、居委会主任，自1993年走上社区工作岗位以来，一直扎根基层，以“做好社区民生‘微’实事”为目标，深入调查研究、不断探索社区建设新路子、服务民生新途径，每天忙着解民忧、纾民困，社区居民视她为自己的“贴心人”。今年7月，汪绍琴被评为“池州好人”。　

　　古舜社区位于主城区中心地段，属于商居结合型社区，辖区有农贸市场、超市、商业步行街和5个开放式小区，流动人口多，管理难度大。汪绍琴自任职以来，立足社区实际，精细化服务，大力提升社区治理水平。　

　　她从小处着手，在全市率先设立“邻里议事点”，制定“我为群众办实事”任务清单，积极解决巷道环境整治、晾晒点安装、充电桩设置等重难点问题。　

　　她创新工作思路，探索建立“3156”工作法破解社区治理难题，实行楼栋调解、网格调解、社区调解三层网络体系，开展网格化信息采集、资源整合、成效检验等工作；成立“钱姐工作室”，发动党员、社会工作者、群防群治队伍等“进群”搭建参与平台；组建香樟“古舜之家”“五彩阳光驿站”“乐邻祥和小屋”“心援助幸福家”“解忧援助小栈”5支专业联调团队，动员社区工作者、业委会、志愿者、楼栋长等社会力量共同参与，发挥专业团队优势；采取“听、问、调、帮、和、访”6步工作法使调解工作更加多元化、专业化。2022年“3156”工作法被安徽省民政厅授予“全省优秀社区工作法”。　

　　近年来，汪绍琴依托“香樟古舜”党建服务品牌，为38户困难家庭提供居家关爱服务；为25名社区老年人精心设计订制专属个人的“爱心二维码”，给老年朋友的安全提供有力保障；联合池州学院大学生志愿者先后共为800余名留守儿童连续8年开展“爱暖童心筑梦启航”志愿服务活动；搭建创业就业平台，推送各类就业信息近千余条，帮助推荐就业岗位45个。　

　　多年来，汪绍琴在平凡的工作岗位上始终恪守“奉献不言苦，追求无止境”的人生格言，不仅高质量完成上级交办的各项工作任务，还赢得了群众的广泛赞誉。她先后获得“全国妇联系统劳动模范”“池州市皖美警嫂”“池州市‘十佳’村（社区）党组织书记”等荣誉，并当选安徽省第十一次党代会代表、池州市第五次党代会代表、贵池区第十六届人大代表。　

　　“我只是一个平凡的社区干部，取得的成绩属于社区所有工作人员。今后，我将继续用心用情做好服务，努力成为社区居民最信赖的‘贴心人’。”面对众多荣誉和赞美，汪绍琴说。（记者 倪晓春）

汪绍琴：甘做居民“贴心人”

　　这是12月28日拍摄的天津巧克力博物馆外景。

　　近日，位于天津市和平区金街步行街的天津巧克力博物馆正式开放。馆内陈列20余件巧克力雕塑作品，使用巧克力总量达10吨，由雕塑师纯手工打造。巧克力雕塑作品中既有“天津之眼”摩天轮、天津站等城市地标，又有哪吒闹海等故事场景，吸引众多游客参观打卡。

　　12月28日，游客在天津巧克力博物馆参观游览。

　　12月28日，游客在天津巧克力博物馆参观游览。

　　 12月28日，游客在天津巧克力博物馆参观游览。

天津：在巧克力博物馆体验甜蜜

　　90vs体育讯 北京时间1月22日，《新华社》撰文分析了国足在亚洲杯小组赛的出线形势，认为对阵东道主卡塔尔，无论结果是胜、平或负都有机会出线。以下是该报的全文报道。

　　.中国男子足球队在亚洲杯小组赛两连平，末轮将对阵提前晋级的东道主卡塔尔队，无论结果是胜、平或负都有机会出线。

　　就目前的形势而言，中国队积2分，依然掌握着小组出线的主动权。中国队主教练扬科维奇在赛前新闻发布会上表示：“我们自身的命运还掌握在自己手里，要把握住机会，和卡塔尔队比赛很荣幸，也是证明自己的机会。”

　　如果中国队战胜卡塔尔队将积5分，无论小组另外两支球队黎巴嫩队和塔吉克斯坦队比赛结果如何，国足都将以小组第二出线;如果国足三连平，则要看小组另一场比赛结果，以及其他小组比赛的情况，也有机会晋级;即使国足输球但不是大比分落败，在小组另一场比赛打平的情况下，中国队仍有可能以小组第二晋级。

　　从国足日前训练情况来看，此前因伤缺阵的韦世豪已经恢复合练，大概率将作为替补“奇兵”出场，韦世豪的出场将提高国足前场攻击力，中国队能否取得本届亚洲杯首个进球值得期待。

　　在国足对阵黎巴嫩队的比赛中，球队在场面上有所进步，队员们也在逐渐建立信心。多位国足队员在赛前表示，末轮将力拼卡塔尔队，有信心能够小组出线。值得注意的是，卡塔尔队两连胜已经提前晋级，这对于求胜的国足来说是利好消息。

国足出线形势分析：国足胜平负都有机会出线

　　合肥市智能机器人研究院亮相2025世界制造业大会。　　合肥市智能机器人研究院供图

　　来自北京理工合肥无人智能装备研究院的分体式飞行汽车。张玉莲 摄

　　新型研发机构之一合肥创新院。合肥创新院供图

　　新型研发机构，也被叫作“四不像”机构。在合肥，57个“四不像”机构，撬动了400亿元营收。

　　9月20日，在2025世界制造业大会的聚光灯下，一批由新型研发机构孕育的“黑科技”惊艳亮相：由中科合肥技术创新工程院孵化的AI算力数据中心冷板式液冷系统、由合肥市智能机器人研究院带来的管道机器人……这些科技内容成为合肥“四不像”机构创新成果的缩影。

　　十余年，57家“四不像”机构生长，引育2086家创新企业，一项项成果不断涌现。这些“四不像”，在合肥，扎扎实实跑出了科技向“新”力。

　　“四不像”植株落地：

　　从1到57

　　“有人才培养但又不像大学、有科研工作但又不像科研机构、有市场活动但又不像企业、有平台机构但又不像事业单位。”合肥市科技局相关负责人介绍道。基于这些特点，新型研发机构多了个外号——“四不像”机构。

　　这种“四不像”特质恰恰赋予其灵活的体制机制，让创新链、产业链、资金链、人才链深度融合，兼具创新智库、技术攻关、人才汇聚、企业孵化、产业服务多种“功能”。

　　清华大学合肥公共安全研究院、北京理工大学安徽空天信息创新研究院、西安交通大学微电子（合肥）技术创新研究院……

　　翻开合肥市新型研发机构一览表，就会发现，这片创新热土上汇聚了57家“科技引擎”般的存在，深度嵌入地方产业脉络，成为技术策源地与创新加速器。

　　“从低空经济到人工智能，再到生物医药，全都围绕合肥市重点产业布局，推动重大原始创新成果转化为变革性技术。”合肥市科技局副局长洪芳对合肥市新型研发机构从1到57的发展历程如数家珍。

　　2012年，中国科学技术大学先进技术研究院落地，成为合肥首家新型研发机构。后来，在合肥市的鼓励招引下，合肥工业大学、安徽大学、清华大学、哈尔滨工业大学等省内外高校相继在合肥设立新型研发机构。

　　13年，新型研发机构的总数随着年月一齐增长，1变成了57。

　　57家机构、57个定位、57个创新路径，但相同的是“贴地生长”的姿态，以及与合肥产业布局同步的频率。

　　许翔，北京理工合肥无人智能装备研究院（以下简称“北理合装院”）常务副院长。2025年1月，随着北理合装院获批设立，许翔与团队成员一同加入了合肥的“低空畅想”。

　　2023年，合肥将低空经济纳入未来产业布局。“而我们正是专注低空重载长航时无人智能飞行器的研发。一拍即合，赶着潮，我们就来到了合肥。”回忆起与合肥初见的场景，许翔仍历历在目。

　　“根据业内测算，低空飞行器与新能源汽车产业链的融合度可达70%。合肥在新能源汽车、智能制造等领域的完整产业链，为低空装备规模化奠定了基础。”许翔表示。

　　无论是当下，还是未来，合肥都契合了产业发展需要。

　　一句“合作愉快”，成为北理合装院与合肥双向奔赴的“起点”，也成为渲染开来的故事底色。

　　围绕“低空+机器人”两大主赛道，与应流航空共同推进全电推进飞行器混合动力单元项目，相关合资企业已获数亿元意向订单；与江汽集团、阿尔特汽车共建飞行汽车联合实验室，携手共研，向着第二代分体式飞行汽车的设想一步步迈进……“计划明年年底，我们将推出第二代飞行汽车的样机，要让它飞起来！”许翔说。

　　北理合装院，作为1/57，正在与合肥一同打造未来。

　　“雨林生态”孕育：

　　给资金也给机制

　　植株落地，如何成林？

　　答案藏在“生态”二字中。合肥不仅提供政策阳光、资金土壤，更给予机构充足的“生长自由”。

　　新研机构带来的累计营收，已逾400亿元，“四两拨千斤”的撬动效应，发生了。

　　“关键不仅是给钱，更是给机

　　制。”市科技局平台处负责人孙民裕解释道，“支持资金可以自主合理使用，包括投资。”

　　这种“松绑+信任”的机制，成为新研机构敢于创新的底气。

　　上海交通大学合肥肿瘤早筛创新技术研究院（以下简称“上交大合肥肿瘤早筛研究院”）副院长沙开涛对此深有体会：“在这里，政策和服务不是‘一阵风’，而是以一种长期主义的思维做培育。”2023年，该研究院与合肥市达成合作：一方出技术，一方出场景和保障，共同推动肿瘤早筛技术落地。

　　更让沙开涛欣喜的是，研究院可用运营资金与投融资机构合作设立投资基金，引育孵化生物医药项目。截至今年6月，研究院累计引进、孵化培育企业12家。“这样的‘松绑’，才是新型研发机构真正的‘新’之所在。”

　　而正是这样的自由空间，让一家又一家新研机构开始“自我造血”：安徽大学未来产业创新研究院，使用5000万元资金，5年内引育企业60多家；中科（安徽）G60智慧健康创新研究院，利用2000万元引育企业，第二年综合营收达到了1.6亿元。

　　“松绑+信任”的机制，让创新真正摆脱束缚，在肥沃的制度土壤中扎根生长。

　　果实累累：

　　从“科技璞玉”到“产业美玉”

　　机制创新最终要为科技产出服务。

　　近年来，合肥市各新研机构将一颗颗未经雕琢的科技“璞玉”打磨成具有市场价值的“美玉”，在人工智能、生物医药、新能源等领域形成一批突破性成果。

　　上交大合肥肿瘤早筛研究院带来的肿瘤早筛技术，在合肥就完成了从实验室到社会应用的“转身”，变成了一支支小小的试剂，并在合肥“跑”出了独有的肿瘤早筛模式，已累计完成5万人的结直肠癌筛查。

　　“患者不用跑医院，使用试剂盒就能居家完成采样，只要有核酸检测能力的机构，都能够进行此项样本检测。”上交大合肥肿瘤早筛研究院院长古宏晨表示。

　　这项便捷的早筛技术通过“早发现，早治疗”，大大提升恶性肿瘤患者的生存率。“明年，我们将与合肥市医疗卫生系统合作，预计推行规模达30万人的结直肠癌早筛民生项目。”古宏晨团队在合肥还有一个更宏大的目标，到2028年，走出肿瘤及重大慢病早筛的“合肥模式”。

　　此外，上交大合肥肿瘤早筛研究院还推出了阿尔茨海默症超敏检测、基于分子纳米技术的CAR-TAM细胞免疫治疗等多项创新医疗技术。这些技术正在真实实践场中“落地生根”。

　　中科大先研院研制出首套国产智慧能量代谢仓，攻克多项关键技术；清华大学合肥公共安全研究院成果转化企业自主研发甲烷等系列化气体探测激光芯片及模组，打破国外垄断地位；合肥人工智能与大数据研究院孵化企业发布“九韶内核”AAMCAX3.5，是国内唯一“从0到1”完全自主研发的CAD/CAE/CAM内核……

　　开发“三新”“三首”产品160余款，累计实现技术服务收入超15亿元；累计培育国家高企481家，1家在北交所上市，3家在新三板挂牌……一项项“从0到1”的突破正加速迈向“从1到N”的产业化跃升。

　　共享雨林：

　　从“独自创新”到“共生共长”

　　雨林之所以繁茂，不仅在于树木自身，更在于它们彼此联结、共享资源。在合肥，一种“共享实验室”的新模式，正让创新的边界进一步消融。

　　在合肥市先导功能分子研究院，核磁共振波谱仪、红外光谱仪等高端设备24小时运转。它们不仅服务本院，更向高校、企业开放共享。

　　“这些设备是化学家的‘眼睛’，但动辄千万元的投入让很多企业望而却步。”研究院执行院长张俊良说。通过共享，中小企业只需支付使用成本，就能获得顶尖科研条件。“这样精确又完备的设备配置，在合肥范围内也很少有。”

　　共享不止于设备。在这里，20多个实验室全面开放，专家团队提供技术指导，从实验到中试，从概念到产品，创新团队只要带着“金点子”和“技术种子”，就可以“拎包入驻”，共享实验空间与技术指导。

　　以中国科学院麻生明院士为首，该研究院聚集了复旦大学、浙江大学、华东师范大学等高校的化学领域专家。而这支技术团队，成为合肥市先导院的核心力量。

　　“说到底，我们最硬核的资产就是技术，很多优秀的项目缺少转化路径、缺少应用的‘药引’，我们都能够链接化学领域专家资源，帮助其解决。”张俊良说，共享团队、共享技术，合肥和晨生物科技有限公司、安徽凯泰莱铂科技有限公司等多家科技企业都是在这样的“共享生态”中破土而出。

　　这种模式正在全市蔓延。

　　今年，合肥市科技局遴选了28家新研机构的66个“共享实验室”，覆盖新能源汽车、空天信息、聚变能源等领域。

　　天津大学合肥研究院的重型发动机台架为江淮汽车提供全链条验证；合肥智能机器人研究院构建中试基地，面向全行业提供工艺改进服务……

　　科技资源如毛细血管般渗透扩散，让合肥的创新雨林更加枝繁叶茂。

　　从实验室到生产线，从技术到产品，新型研发机构正串联起人才、技术、资本与市场，让创新的种子长成产业森林。

　　十年育木，终见雨林。这些“四不像”机构，正在书写下一个章节的故事，汇入合肥的创新之潮。（记者 张玉莲）

“四不像”何以成“新引擎”？